TERUGBLIK OP 2025
Dit is ons verhaal
Het jaar 2025 stond in het teken van verandering en aanpassing.
In dit voorwoord delen de administrateurs, de sociale partners en de minister hun reflecties op de belangrijkste verwezenlijkingen en uitdagingen van het afgelopen jaar.
Sociale partners aan het woord
Als sociale partners spelen wij een belangrijke rol in het bestuur van Fedris en in het beleid rond beroepsrisico's. Via sociaal overleg zorgen we ervoor dat de bescherming van werknemers blijft aansluiten bij de realiteit op de werkvloer.
2025 bracht heel wat uitdagingen. Denk aan nieuwe werkvormen, veranderende risico's, meer aandacht voor preventie en budgettaire druk. In die context blijft sociaal overleg essentieel. Het helpt om evenwichtige keuzes te maken. Keuzes die vertrekken vanuit de praktijk en breed gedragen worden.
Het overleg ging onder meer over de erkenning van beroepsrisico's. Er kwamen voorstellen rond de aanpassing van de woning na een arbeidsongeval. Ook werd nagedacht over de toekomst van het stelsel van beroepsziekten. Dit toont de wil om het systeem relevant, inclusief en duurzaam te houden.
Als sociale partners blijven we Fedris volledig ondersteunen. We focussen daarbij op preventie, gelijke toegang tot rechten en een goede werking van de instelling. Zo bouwen we mee aan een sociale bescherming die mee evolueert met de samenleving en de arbeidsmarkt.
Pascale Lambin
(administrateur-generaal)
Dit jaarverslag nodigt je uit om de evolutie van Fedris in 2025 te ontdekken: een instelling die vooruitgaat, zich aanpast en in actie komt, gedreven door de inzet van haar teams.
Aan de hand van enkele belangrijke mijlpalen blikken we terug op een jaar dat gekenmerkt werd door intens werk op het terrein, belangrijke veranderingen en blijvende aandacht voor de sociale verzekerden en werkgevers. Dit jaar zetten we het werk van onze maatschappelijk assistenten en ingenieurs extra in de kijker. Zij geven elke dag met hun expertise en nabijheid op het terrein vorm aan de opdracht van Fedris.
Dit verslag kijkt ook terug op een jaar van verandering, met de invoering van het Phoenix-plan. Dat werd ontwikkeld als antwoord op de budgettaire beperkingen opgelegd door de overheid. Het plan is bedoeld als hefboom voor verandering en toont hoe Fedris zich flexibel kan aanpassen: de focus ligt opnieuw op de kerntaken, er wordt gewerkt aan meer efficiëntie en samenwerking, en er is aandacht voor een verantwoord en duurzaam beheer van de middelen. Daarbij wordt gesteund op het talent van de medewerkers en wordt ervoor gezorgd dat niemand in de problemen achterblijft.
Tot slot is dit verslag ook een collectief verhaal: over inzet, professionaliteit en solidariteit binnen Fedris. Dankzij de dagelijkse betrokkenheid van de medewerkers kan de organisatie haar opdracht blijven uitvoeren en de huidige en toekomstige uitdagingen aangaan. We willen hen daarvoor hartelijk bedanken.
Veel leesplezier en ontdek het traject dat we in 2025 hebben afgelegd!