COUP D'OEIL SUR 2025
C'est notre histoire
Pascale Lambin
(administratrice générale)
Ce rapport annuel vous invite à découvrir la trajectoire de Fedris en 2025 : celle d'une institution qui avance, s'adapte et agit, portée par l'engagement de ses équipes.
A travers quelques repères clés, il retrace une année marquée par l'intensité du travail sur le terrain, des évolutions importantes et une attention constante portée aux assurés sociaux et aux employeurs. Cette année, nous mettons en lumière le travail de nos assistants sociaux et de nos ingénieurs qui donnent chaque jour corps à la mission de Fedris par leur expertise et proximité sur le terrain.
Ce rapport revient également sur une année de transformation, avec la mise en place du plan Phoenix, conçu pour répondre au contexte de restrictions budgétaires imposées par le gouvernement. Pensé comme un levier de transformation, ce plan traduit la capacité de Fedris à évoluer avec résilience : il recentre l'action sur les missions essentielles, renforce l'efficacité et la collaboration, veille à garantir une gestion responsable et durable des ressources, en s'appuyant sur les talents de ses collaborateurs et en veillant à ce que personne ne soit laissé dans la difficulté.
Enfin, ce rapport est aussi un témoignage collectif : celui de l'engagement, du professionnalisme et de la solidarité des collaborateurs de Fedris. C'est grâce à leur implication quotidienne que l'institution peut poursuivre sa mission et relever les défis présents et futurs. Nous tenons à les en remercier chaleureusement.
Bonne lecture et bonne découverte du chemin parcouru en 2025 !
Les partenaires sociaux
En tant que partenaires sociaux, nous jouons un rôle central dans la gouvernance de Fedris et dans l'orientation du régime des risques professionnels. Par la concertation sociale, nous veillons à ce que la protection des travailleurs reste en phase avec les réalités du monde du travail.
L'année 2025 a été marquée par des défis importants : évolution des formes de travail, transformation des risques professionnels, attention accrue portée à la prévention, et contraintes budgétaires. Dans ce contexte exigeant, le dialogue social s'est confirmé comme un levier essentiel pour dégager des orientations équilibrées, ancrées dans le terrain et partagées par l'ensemble des acteurs.
Les travaux menés en concertation ont notamment porté sur l'adaptation du cadre de reconnaissance des risques professionnels, aboutissant à des propositions concernant l'adaptation de l'habitation après un accident du travail ou à une réflexion en profondeur afin de faire évoluer le régime des maladies professionnelles. Ces échanges traduisent la volonté commune de maintenir un système pertinent, inclusif et durable.
En tant que partenaires sociaux, nous restons pleinement engagés à soutenir Fedris dans l'accomplissement de ses missions. En accordant une attention particulière à la prévention, à l'égalité d'accès aux droits et au bon fonctionnement de l'institution, nous contribuons à un système de protection sociale capable d'évoluer au rythme des transformations sociétales et des réalités du marché du travail.
Le ministre Frank Vandenbroucke
En 2025, j'ai mené une politique plaçant la prévention, la protection et la reprise durable du travail au centre de l'action publique. Les personnes confrontées à un accident du travail ou à une maladie professionnelle ne peuvent être laissées à elles-mêmes. Il est de notre responsabilité collective d'y répondre de manière cohérente et fondée sur des bases scientifiques, avec Fedris comme acteur central et centre de référence.
Ma vision repose sur une approche intégrée où prévention, reconnaissance, rétablissement et réintégration se renforcent mutuellement. Nous avons renforcé notre capacité à anticiper les risques et œuvré pour une reconnaissance équitable des travailleurs, y compris ceux longtemps restés dans l'angle mort des politiques. Grâce aux avis du Conseil scientifique de Fedris, certaines maladies professionnelles affectant les travailleurs du sexe ont été reconnues en 2025. Parallèlement, les travaux se poursuivent sur les risques auxquels sont exposés les pompiers et sur le lien entre l'utilisation de produits phytopharmaceutiques et la maladie de Parkinson.
La prévention des accidents du travail reste une priorité : prévenir vaut mieux que réparer. Le système des risques aggravés a été affiné et étendu, notamment en intégrant les travailleurs intérimaires. En outre, les campagnes de sensibilisation destinées aux employeurs à haut risque font désormais formellement partie des missions de Fedris.
La protection des victimes de l'amiante demeure un pilier essentiel. Le cadre juridique doit encore être précisé afin d'assurer une protection adéquate des victimes d'expositions anciennes.
La mission de Fedris ne se limite pas à la reconnaissance et à l'indemnisation : le rétablissement et la reprise durable du travail occupent une place centrale et s'inscrivent dans l'agenda plus large « Retour au travail ». Une action publique cohérente suppose que les différents instruments de la sécurité sociale se renforcent mutuellement.
Enfin, je tiens à remercier les collaborateurs de Fedris pour leur professionnalisme et leur engagement, grâce auxquels ils contribuent chaque jour à un système fondé sur la protection, la santé et une activité professionnelle durable.