COUP D'OEIL SUR 2025
C'est notre histoire
Pascale Lambin
(administratrice générale)
Ce rapport annuel vous invite à découvrir la trajectoire de Fedris en 2025 : celle d'une institution qui avance, s'adapte et agit, portée par l'engagement de ses équipes.
A travers quelques repères clés, il retrace une année marquée par l'intensité du travail sur le terrain, des évolutions importantes et une attention constante portée aux assurés sociaux et aux employeurs. Cette année, nous mettons en lumière le travail de nos assistants sociaux et de nos ingénieurs qui donnent chaque jour corps à la mission de Fedris par leur expertise et proximité sur le terrain.
Ce rapport revient également sur une année de transformation, avec la mise en place du plan Phoenix, conçu pour répondre au contexte de restrictions budgétaires imposées par le gouvernement. Pensé comme un levier de transformation, ce plan traduit la capacité de Fedris à évoluer avec résilience : il recentre l'action sur les missions essentielles, renforce l'efficacité et la collaboration, veille à garantir une gestion responsable et durable des ressources, en s'appuyant sur les talents de ses collaborateurs et en veillant à ce que personne ne soit laissé dans la difficulté.
Enfin, ce rapport est aussi un témoignage collectif : celui de l'engagement, du professionnalisme et de la solidarité des collaborateurs de Fedris. C'est grâce à leur implication quotidienne que l'institution peut poursuivre sa mission et relever les défis présents et futurs. Nous tenons à les en remercier chaleureusement.
Bonne lecture et bonne découverte du chemin parcouru en 2025 !
Les partenaires sociaux
En tant que partenaires sociaux, nous sommes conscients du rôle essentiel de la concertation sociale dans la gouvernance de Fedris et dans la politique en matière de risques professionnels. Par ce biais, nous contribuons activement à ce que la protection des travailleurs reste en phase avec la réalité du terrain. Cette implication est cruciale pour garantir que la réglementation et sa mise en œuvre ne soient pas déconnectées de l'expérience concrète des travailleurs et des employeurs.
L'année 2025 a, à cet égard, posé de nombreux défis. De nouvelles formes de travail, l'évolution de risques parfois plus difficiles à détecter, une attention accrue portée à la prévention et une pression budgétaire de plus en plus importante mettent le système des risques professionnels à l'épreuve. C'est précisément dans ce contexte que le dialogue social démontre toute sa valeur. Il constitue un espace permettant de confronter les points de vue et de parvenir à des choix équilibrés, ancrés dans la pratique et bénéficiant d'un large soutien.
Les concertations menées au sein de Fedris ont porté sur des thématiques complémentaires. Ainsi, les travaux relatifs à l'adaptation du logement pour les victimes gravement accidentées du travail ont abouti à une proposition de modifications législatives et réglementaires. Parallèlement, la réflexion sur l'avenir du régime des maladies professionnelles s'est également poursuivie. L'ensemble de ces travaux témoigne d'une ambition partagée de maintenir un système pertinent, inclusif et durable.
Dans le prolongement de cette dynamique, des avancées concrètes ont également été réalisées en matière de protection contre les risques professionnels. Certaines infections sexuellement transmissibles sont désormais reconnues comme maladies professionnelles pour les travailleurs du sexe. Il s'agit là d'une étape importante dans la protection de ces travailleurs. Par ailleurs, la lutte contre le burn-out est devenue une mission structurelle de Fedris dans le cadre des maladies en relation avec le travail, grâce à la mise en place d'un programme pérenne de prévention du burn-out. Ces développements témoignent de la capacité du dialogue social à appréhender de manière cohérente les risques émergents liés aux transformations de la société et du monde du travail.
En tant que partenaires sociaux, nous continuerons à mettre l'accent sur la prévention, l'égalité d'accès aux droits et le bon fonctionnement, efficace et de qualité, de Fedris. C'est ainsi que nous contribuons ensemble à une protection sociale en phase avec l'évolution de la société et du marché du travail.
Le ministre Frank Vandenbroucke
En 2025, j'ai mené une politique plaçant la prévention, la protection et la reprise durable du travail au centre de l'action publique. Les personnes confrontées à un accident du travail ou à une maladie professionnelle ne peuvent être laissées à elles-mêmes. Il est de notre responsabilité collective d'y répondre de manière cohérente et fondée sur des bases scientifiques, avec Fedris comme acteur central et centre de référence.
Ma vision repose sur une approche intégrée où prévention, reconnaissance, rétablissement et réintégration se renforcent mutuellement. Nous avons renforcé notre capacité à anticiper les risques et œuvré pour une reconnaissance équitable des travailleurs, y compris ceux longtemps restés dans l'angle mort des politiques. Grâce aux avis du Conseil scientifique de Fedris, certaines maladies professionnelles affectant les travailleurs du sexe ont été reconnues en 2025. Parallèlement, les travaux se poursuivent sur les risques auxquels sont exposés les pompiers et sur le lien entre l'utilisation de produits phytopharmaceutiques et la maladie de Parkinson.
La prévention des accidents du travail reste une priorité : prévenir vaut mieux que réparer. Le système des risques aggravés a été affiné et étendu, notamment en intégrant les travailleurs intérimaires. En outre, les campagnes de sensibilisation destinées aux employeurs à haut risque font désormais formellement partie des missions de Fedris.
La protection des victimes de l'amiante demeure un pilier essentiel. Le cadre juridique doit encore être précisé afin d'assurer une protection adéquate des victimes d'expositions anciennes.
La mission de Fedris ne se limite pas à la reconnaissance et à l'indemnisation : le rétablissement et la reprise durable du travail occupent une place centrale et s'inscrivent dans l'agenda plus large « Retour au travail ». Une action publique cohérente suppose que les différents instruments de la sécurité sociale se renforcent mutuellement.
Enfin, je tiens à remercier les collaborateurs de Fedris pour leur professionnalisme et leur engagement, grâce auxquels ils contribuent chaque jour à un système fondé sur la protection, la santé et une activité professionnelle durable.